تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه



کنترل پروژه بیمارستان ۲۲۰ تخت خوابی بندرعباس

 

نوع فایلPDF :|تاریخ:شمسی|نمودار- کنترل پروژه- گزارش ماهیانه - نمودار پیشرفت S-curve و مقایسه با برنامه|زبان:فارسی |محدوده زمانی: ۹۴-۹۳

کنترل پروژه بیمارستان ۲۲۰ تخت خوابی بندرعباس

  1. گزارش ماهیانه شامل:
    1. جلد
    2. شناسنامه فنی پروژه
    3. شناسنامه فنی قرارداد فعال
    4. پیشرفت فیزیکی قرارداد A (قرارداد فعال) تا تاریخ گزارش
    5. پیشرفت مالی قرارداد A (قرارداد فعال) تا تاریخ گزارش
    6. نمودار S فیزیکی قرارداد A (قرارداد فعال)
    7. نمودار S مالی قرارداد A (قرارداد فعال)
    8. پیشرفت فیزیکی پروژه تا تاریخ گزارش
    9. پیشرفت مالی پروژه تا تاریخ گزارش
    10. نمودار S فیزیکی پروژه
    11. نمودار S مالی پروژه
    12. پرداختهای انجام شده صورت وضعیت ها تا تاریخ گزارش
    13. پرداختهای انجام شده تعدیل صورت وضعیت ها تا تاریخ گزارش
    14. وضعیت اقدامات انجام شده طی دوره در هر جبهه کاری
    15. وضعیت مصالح وارده به کارگاه
    16. وضعیت نیروی انسانی و ماشین آلات
    17. لیست فعالیت ها و منابع مورد نیاز برای دوره بعد
    18. اهم مکاتبات پروژه بین مشاور و کارفرما
    19. اهم مکاتبات پروژه بین پیمانکاران و کارفرما
    20. مسائل و مشکلات پروژه
    21. اظهار نظر مشاور
    22. تصاویر کلی پروژه
    23. تصاویر دوره جاری پروژه

163-Monthly Rep-Bandar Abbas Bimarestan 220_004

163-Monthly Rep-Bandar Abbas Bimarestan 220_007

163-Monthly Rep-Bandar Abbas Bimarestan 220_017

163-Monthly Rep-Bandar Abbas Bimarestan 220_025

جهت دانلود رایگان پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید.


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

تأخیرات ریالی سدشهیدمدنی وسازه های شوری بالادست(سدتبخیری شاملو،معدن نمک)

 

نوع فایل: Word-EXCEL-MSP-PDF|تاریخ:شمسی|مدت:۱،۲۶۹|تعداد فعالیت:۴۷| تأخیرات ریالی- زمانبندی – نمودار گانت – نمودار همپوشانی|زبان:فارسی |محدوده زمانی: ۸۶-۹۱

تأخیرات ریالی سد شهیدمدنی وسازه های شوری بالادست(سدتبخیری شاملو،معدن نمک)

  • تأخیرات ریالی:
  1. جدول محاسبه تمدید مدت پیمان ناشی از تأخیر در پیش پرداختها
  2. جدول محاسبه تمدید مدت پیمان ناشی از تأخیر در پرداختها
  3. جدول خلاصه محاسبه تمدید مدت پیمان ناشی از تأخیر در پرداخت مطالبات
  4. نمودار تأخیر در پرداخت و تمدید مجاز پیش‌پرداخت و صورت‌وضعیت‌های سد ونیار
  5. محاسبات تمدید مجاز با اعمال تبصره ماده ۳ بخشنامه
  6. جدول تاریخ دریافت وامها
  7. نمودار تاریخ دریافت وامها

 

 

 

برنامه زمانبندی تأخیرات دارای ردیف، شماره صورت وضعیت، تاریخ پرداخت طبق پیمان، تاریخ واقعی پرداخت، تاخیر پرداخت، تمدید مجاز

 

155-Vanyar-Delays_002

155-Vanyar-Delays_005

155-Vanyar-Delays_007

155-Vanyar-Delays_008

155-Vanyar-Delays_009

 

جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید.

 


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

زمانبندی ایستگاه مترو توحیدE4-هواکش میان تونلیD4E4 و۵۰۰ متر تونل طرفین ایستگاه

 

فرقی ندارد چه نوع پروژه ای رادر دست اجرا دارید، زمان بندی پروژه یکی از اصلی ترین گام ها در انجام یک پروژه موفق است. هر چند تمامی مهندسان به اهمیت زمان بندی پروژه واقف اند، اما تدوین آن و اجرای پروژه طبق آن، یکی از فرایند های پیچیده هر پروژه ای است. بنابراین اغلب در پروژه های پر اهمیت و بزرگ از تیم های متخصص برای مشاوره و تدوین برنامه زمان بندی استفاده می شود. این پروژه ها می توانند ساختمانی، عمرانی، تولیدی، صنعتی و . باشند.
 
 برای تهیه زمان بندی و انجام کنترل پروژه طبق برنامه زمان بندی تهیه شده، لازم است تا مسائل و جوانب متعددی را از مسائل فنی گرفته تا مسائل اقتصادی در نظر بگیرد و تحت مدیریت داشته باشید. برای تهیه یک زمان بندی پروژه، بایستی بر خواسته های کارفرما تسلط داشته باشید و بتوانید شکست پروژه را به درستی انجام دهید. با تعیین فاز های اصلی، پیش بینی زمان لازم برای انجام هر فاز، زمان مورد نیاز برای انجام پروژه را پیش بینی نموده و گانت چارت رسم نمایید.
نوع فایلCAD -MSP-PDF|تاریخ:شمسی|مدت:۸۵۶|تعدادفعالیت:۱۴۲|مسیر بحرانی-CPM–نمودار گانت– نمای سه بعدی-نقشه-زمانبندی به هنگام شده|۴صفحه|زبان:فارسی|محدوده زمانی: ۸۶-۸۹

زمانبندی ایستگاه مترو توحیدE4-هواکش میان تونلیD4E4 و۵۰۰ متر تونل طرفین ایستگاه

  1. زمانبندی تفصیلی
  2. زمانبندی دو هفتگی
  3. زمانبندی به هنگام شده
  4. برنامه زمانبندی اجرای باقی مانده عملیات جهت راه اندازی ایستگاه E4
  5. نمای سه بعدی
  6. نمودار شبکه ای (CPM)
  7. برنامه زمانبندی به همراه:
    • نمودار گانت چارت،
    • مسیر بحرانی،
    • ساختار شکست،
    • احجام،
    • واحد
    • روابط پیشنیازی
    • شامل فعالیتهای اصلی:

 

ایستگاه توحیدE4- هواکش میان تونلیD4E4 –و۵۰۰ متر تونل طرفین ایستگاه
   تجهیز ونگهداری کارگاه
     تجهیز اولیه
       تجهیز ثانویه- نگهداری مستمر کارگاه
   عملیات اجرائی ایستگاه
     احداث هسته مرکزی ایستگاه
           حفاری و تحکیم
           آرماتور بندی و بتن ریزی
     اجرای سازه هاوعملیات تکمیلی ایستگاه
     احداث ورودیهای ایستگاه
           خاکبرداری و تحکیم
           آرماتور بندی و بتن ریزی
     عملیات اجرئی ابنیه- معماری
           سقت کاری ونازک کاری
     کار های تاسیسات برقی ومکانیکی
           کار های تاسیات برقی
           تاسیسات مکانیکی
   عملیات اجرای تونل طرفین ایستگاه
     عملیات اجرائ تونل غربی
           عملیات حفاری وتحکیم
           آرماتور بندی و بتن ریزی
     عملیات اجرائ تونل شرقی
           عملیات حفاری وتحکیم
           آرماتور بندی و بتن ریزی
   احداث هواکش E4D4
     احداث سازه نگهبان
           اجرای شمع
           خاکبرداری
     احداث سازه اصلی شفت

 

147-E4 Metro Touhid-Schedule-3d

147-E4 Metro Touhid-Schedule-3d-2

147-E4 Metro Touhid-Schedule-87-02-01-12week_001

147-E4 Metro Touhid-Schedule-Avalieh Mosavvab - CPM_001

147-E4 Metro Touhid-Schedule-Avalieh Mosavvab_001

147-E4 Metro Touhid-Schedule-Avalieh Mosavvab_001-2

147-E4 Metro Touhid-Schedule-Be Hengam

147-E4 Metro Touhid-Schedule-Zamanbandi Bagimandeh Station

 

جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید.


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

برنامه زمانبندی پروژه ساخت پارکینگ طبقاتی سه طبقه بتنی

 

فرقی ندارد چه نوع پروژه ای رادر دست اجرا دارید، زمان بندی پروژه یکی از اصلی ترین گام ها در انجام یک پروژه موفق است. هر چند تمامی مهندسان به اهمیت زمان بندی پروژه واقف اند، اما تدوین آن و اجرای پروژه طبق آن، یکی از فرایند های پیچیده هر پروژه ای است. بنابراین اغلب در پروژه های پر اهمیت و بزرگ از تیم های متخصص برای مشاوره و تدوین برنامه زمان بندی استفاده می شود. این پروژه ها می توانند ساختمانی، عمرانی، تولیدی، صنعتی و . باشند.
 
 برای تهیه زمان بندی و انجام کنترل پروژه طبق برنامه زمان بندی تهیه شده، لازم است تا مسائل و جوانب متعددی را از مسائل فنی گرفته تا مسائل اقتصادی در نظر بگیرد و تحت مدیریت داشته باشید. برای تهیه یک زمان بندی پروژه، بایستی بر خواسته های کارفرما تسلط داشته باشید و بتوانید شکست پروژه را به درستی انجام دهید. با تعیین فاز های اصلی، پیش بینی زمان لازم برای انجام هر فاز، زمان مورد نیاز برای انجام پروژه را پیش بینی نموده و گانت چارت رسم نمایید.
نوع فایل: MSP-PDF |تاریخ:شمسی|مدت:۲۳۲|تعدادفعالیت:۸۹|زمانبندی– مسیر بحرانی-CPM –نمودار گانت |۹صفحه| زبان:فارسی|محدوده زمانی: ۹۴

برنامه زمانبندی پروژه ساخت پارکینگ طبقاتی سه طبقه بتنی

  1. زمانبندی تفصیلی
  2. نمودار شبکه CPM
  3. نمودار WBS
  4. برنامه زمانبندی به همراه:
    • نمودار گانت چارت،
    • مسیر بحرانی،
    • ساختار شکست،
    • روابط پیشنیازی،
    • تاریخهای شروع و پایان،
    • مدت
    • هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:
اجرای پارکینگ طبقاتی سه طبقه
   اجرای پی
   اجرای اسکلت بتنی
     اجرای ستونهای طبقه همکف
     اجرای سقف طبقه همکف
     اجرای ستونهای طبقه اول
     اجرای سقف طبقه اول
     اجرای ستونهای طبقه دوم
     اجرای سقف طبقه دوم
   اجرای بام
   نماسازی
   اجرای تاسیسات مکانیکی – مرحله اول
     کنده کاری های مربوط به تاسیسات
   اجرای تاسیسات برقی – مرحله اول
   کف سازی طبقات
     اجرای سنگ ازاره و سنگ پله و پاگرد
   سفیدکاری سقفها و دیوارها
   اجرای تاسیسات برقی – مرحله دوم

139-Parking Tabagati 3 tabage Betouni_002

139-Parking Tabagati 3 tabage Betouni-network_004

 

139-Parking Tabagati 3 tabage Betouni-WBS_001

 

جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

زمانبندی و کنترل پروژه ساختمان اسکلت بتنی ۵طبقه ۱۷ماهه (۴طبقه+زیرزمین)

 

فرقی ندارد چه نوع پروژه ای رادر دست اجرا دارید، زمان بندی پروژه یکی از اصلی ترین گام ها در انجام یک پروژه موفق است. هر چند تمامی مهندسان به اهمیت زمان بندی پروژه واقف اند، اما تدوین آن و اجرای پروژه طبق آن، یکی از فرایند های پیچیده هر پروژه ای است. بنابراین اغلب در پروژه های پر اهمیت و بزرگ از تیم های متخصص برای مشاوره و تدوین برنامه زمان بندی استفاده می شود. این پروژه ها می توانند ساختمانی، عمرانی، تولیدی، صنعتی و . باشند.
 
 برای تهیه زمان بندی و انجام کنترل پروژه طبق برنامه زمان بندی تهیه شده، لازم است تا مسائل و جوانب متعددی را از مسائل فنی گرفته تا مسائل اقتصادی در نظر بگیرد و تحت مدیریت داشته باشید. برای تهیه یک زمان بندی پروژه، بایستی بر خواسته های کارفرما تسلط داشته باشید و بتوانید شکست پروژه را به درستی انجام دهید. با تعیین فاز های اصلی، پیش بینی زمان لازم برای انجام هر فاز، زمان مورد نیاز برای انجام پروژه را پیش بینی نموده و گانت چارت رسم نمایید.
نوع فایل:Excel-MSP-PDF |تاریخ:شمسی|مدت:۴۰۳|تعدادفعالیت:۱۸۸|ساختار شکست-تخصیص منابع– تخصیص ریالی–کنترل پروژه تا تاریخ خاص-نمودار S-curve|زبان:فارسی|محدوده زمانی: ۹۵-۹۴|۱۰صفحه

زمانبندی و کنترل پروژه ساختمان اسکلت بتنی ۵طبقه ۱۷ماهه (۴طبقه+زیرزمین)

 

زمانبندی و کنترل پروژه ساختمان:

 

  1. زمانبندی تفصیلی.
  2. برآورد مالی هر فعالیت.
  3. تخصیص منابع (نیروی انسانی – ماشین آلات – تجهیزات – مصالح).
  4. محاسبه پیشرفت برنامه ای ماهیانه پروژه.
  5. نمودار S-curve و ستونی پیشرفت برنامه ای.
  6. درصد پیشرفت برنامه ای تا ۰۹/۰۳/۹۴.
  7. کنترل پروژه تا تاریخ ۰۹/۰۳/۹۴ و مقایسه برنامه با واقعیت و محاسبه مقدار انحراف پیشرفت و ریالی.
  8. صفحه بندی.
  9. برنامه زمانبندی به همراه:
    • نمودار گانت چارت،
    • مسیر بحرانی،
    • ساختار شکست،
    • روابط پیشنیازی،
    • تاریخهای شروع و پایان،
    • مدت زمان
    • مبلغ ریالی
    • هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:
اجرای ساختمان بتونی ۵ طبقه
   اجرای پی
   اجرای اسکلت بتنی
     اجرای ستونهای زیرزمین
     اجرای سقف زیر زمین
     اجرای ستونهای طبقه اول
     اجرای سقف طبقه اول
     اجرای ستونهای طبقه دوم
     اجرای سقف طبقه دوم
     اجرای ستونهای طبقه سوم
     اجرای سقف طبقه سوم
     اجرای ستونهای طبقه چهارم
     اجرای سقف طبقه چهارم
   اجرای بام
   اجرای سقف نورگیر
   اجرای تیغه بندی داخلی و خارجی
   اندود گچ و خاک سقف و دیوارها
   نماسازی
   اجرای تاسیسات مکانیکی – مرحله اول
     کنده کاری های مربوط به تاسیسات
     لوله کشی آب سرد و گرم – سرمایشی و گرمایشی
   اجرای تاسیسات برقی – مرحله اول
   کف سازی طبقات
     اجرای سرویسها و آشپزخانه ها
         کرم بندی
         عایقکاری
         اجرای کاشی و سرامیک
     اجرای قرنیزها و سنگ کف پنجره ها
     اجرای سنگ ازاره و سنگ پله و پاگرد
   سفیدکاری سقفها و دیوارها
   نقاشی سقف و دیوارها
   اجرای تاسیسات برقی – مرحله دوم

131-Sakhteman Betoni 5 Tabagheh _002

131-Sakhteman Betoni 5 Tabagheh _004

131-Sakhteman Betoni 5 Tabagheh _005

131-Sakhteman Betoni 5 Tabagheh _008

جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید.

 


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

برنامه زمانبندی ساختمان اسکلت فی ۲ طبقه – ۱۱ ماهه (۱ طبقه + همکف)

 

فرقی ندارد چه نوع پروژه ای رادر دست اجرا دارید، زمان بندی پروژه یکی از اصلی ترین گام ها در انجام یک پروژه موفق است. هر چند تمامی مهندسان به اهمیت زمان بندی پروژه واقف اند، اما تدوین آن و اجرای پروژه طبق آن، یکی از فرایند های پیچیده هر پروژه ای است. بنابراین اغلب در پروژه های پر اهمیت و بزرگ از تیم های متخصص برای مشاوره و تدوین برنامه زمان بندی استفاده می شود. این پروژه ها می توانند ساختمانی، عمرانی، تولیدی، صنعتی و . باشند.
 
 برای تهیه زمان بندی و انجام کنترل پروژه طبق برنامه زمان بندی تهیه شده، لازم است تا مسائل و جوانب متعددی را از مسائل فنی گرفته تا مسائل اقتصادی در نظر بگیرد و تحت مدیریت داشته باشید. برای تهیه یک زمان بندی پروژه، بایستی بر خواسته های کارفرما تسلط داشته باشید و بتوانید شکست پروژه را به درستی انجام دهید. با تعیین فاز های اصلی، پیش بینی زمان لازم برای انجام هر فاز، زمان مورد نیاز برای انجام پروژه را پیش بینی نموده و گانت چارت رسم نمایید.
نوع فایلMSP-PDF |تاریخ:شمسی|مدت:۲۶۷|تعدادفعالیت:۱۱۰|زمانبندی – مسیر بحرانی - نمودار گانت-CPM|زبان:فارسی|محدوده زمانی: ۹۳-۹۴ | ۶ صفحه

برنامه زمانبندی ساختمان اسکلت فی ۲ طبقه – ۱۱ ماهه (۱ طبقه + همکف)

  1. زمانبندی تفصیلی
  2. نمودار شبکه (CPM)
  3. برنامه زمانبندی به همراه نمودار گانت چارت، مسیر بحرانی، ساختار شکست، روابط پیشنیازی هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:
اجرای ساختمان اسکلت فی ۲ طبقه
   تخریب ساختمان
   ساخت و اجرای اسکلت ساختمانی و پله ها
   اجرای سقف همکف
      ساخت تیرچه
   اجرای سقف اول
      ساخت تیرچه

برنامه زمانبندی ساختمان اسکلت فی 2 طبقه - 11 ماهه (1 طبقه + همکف) (1)

برنامه زمانبندی ساختمان اسکلت فی 2 طبقه - 11 ماهه (1 طبقه + همکف) (2)

 

جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید.


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

برنامه زمانبندی ساختمان اسکلت فی اداری ۳ طبقه

 

فرقی ندارد چه نوع پروژه ای رادر دست اجرا دارید، زمان بندی پروژه یکی از اصلی ترین گام ها در انجام یک پروژه موفق است. هر چند تمامی مهندسان به اهمیت زمان بندی پروژه واقف اند، اما تدوین آن و اجرای پروژه طبق آن، یکی از فرایند های پیچیده هر پروژه ای است. بنابراین اغلب در پروژه های پر اهمیت و بزرگ از تیم های متخصص برای مشاوره و تدوین برنامه زمان بندی استفاده می شود. این پروژه ها می توانند ساختمانی، عمرانی، تولیدی، صنعتی و . باشند.
 
 برای تهیه زمان بندی و انجام کنترل پروژه طبق برنامه زمان بندی تهیه شده، لازم است تا مسائل و جوانب متعددی را از مسائل فنی گرفته تا مسائل اقتصادی در نظر بگیرد و تحت مدیریت داشته باشید. برای تهیه یک زمان بندی پروژه، بایستی بر خواسته های کارفرما تسلط داشته باشید و بتوانید شکست پروژه را به درستی انجام دهید. با تعیین فاز های اصلی، پیش بینی زمان لازم برای انجام هر فاز، زمان مورد نیاز برای انجام پروژه را پیش بینی نموده و گانت چارت رسم نمایید.
نوع فایلMSP-PDF |تاریخ:میلادی|مدت:۳۵۸|تعدادفعالیت:۱۴۵| زمانبندی - نمودار گانت – مسیر بحرانی – تخصیص منابع |زبان:انگلیسی|محدوده زمانی: ۲۰۰۴-۲۰۰۵ | ۱۱ صفحه

برنامه زمانبندی ساختمان اسکلت فی اداری ۳ طبقه

 

  1. زمانبندی تفصیلی
  2. جدول منابع مورد نیاز پروژه
  3. جدول نیروی انسانی مورد نیاز پروژه به تفکیک ماه
  4. نمودارهای ستونی نیروی انسانی مورد نیاز پروژه به تفکیک ماه
  5. برنامه زمانبندی به همراه:
    • نمودار گانت چارت،
    • مسیر بحرانی،
    • ساختار شکست،
    • روابط پیشنیازی
    • هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:
Three-story Office Building (76,000 square feet)
   General Conditions
   Long Lead Procurement
   Mobilize on Site
   Site Grading and Utilities
   Foundations
   Steel Erection
   Form and Pour Concrete – Floors and Roof
   Carpentry Work
   Masonry Work
   Roofing
   Window Wall and Store Front Closures
   Building Finishes
   Elevators
   Plumbing
   Electrical
   Heating and Ventilating – AC
   Final Clean-up and Occupancy
   Complete Final Inspections

115-برنامه زمانبندی ساختمان اسکلت فی اداری 3 طبقه (1)

115-برنامه زمانبندی ساختمان اسکلت فی اداری 3 طبقه (2)

115-برنامه زمانبندی ساختمان اسکلت فی اداری 3 طبقه (3)

115-برنامه زمانبندی ساختمان اسکلت فی اداری 3 طبقه (4)

115-برنامه زمانبندی ساختمان اسکلت فی اداری 3 طبقه (5)

جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید.

 


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

برنامه زمانبندی مخزن ۱۰۰۰۰ متر مکعبی پتروشیمی

 

فرقی ندارد چه نوع پروژه ای رادر دست اجرا دارید، زمان بندی پروژه یکی از اصلی ترین گام ها در انجام یک پروژه موفق است. هر چند تمامی مهندسان به اهمیت زمان بندی پروژه واقف اند، اما تدوین آن و اجرای پروژه طبق آن، یکی از فرایند های پیچیده هر پروژه ای است. بنابراین اغلب در پروژه های پر اهمیت و بزرگ از تیم های متخصص برای مشاوره و تدوین برنامه زمان بندی استفاده می شود. این پروژه ها می توانند ساختمانی، عمرانی، تولیدی، صنعتی و . باشند.
 
 برای تهیه زمان بندی و انجام کنترل پروژه طبق برنامه زمان بندی تهیه شده، لازم است تا مسائل و جوانب متعددی را از مسائل فنی گرفته تا مسائل اقتصادی در نظر بگیرد و تحت مدیریت داشته باشید. برای تهیه یک زمان بندی پروژه، بایستی بر خواسته های کارفرما تسلط داشته باشید و بتوانید شکست پروژه را به درستی انجام دهید. با تعیین فاز های اصلی، پیش بینی زمان لازم برای انجام هر فاز، زمان مورد نیاز برای انجام پروژه را پیش بینی نموده و گانت چارت رسم نمایید.
نوع فایل: MSP-PDF |تاریخ:شمسی|مدت:۶۲۹|تعدادفعالیت:۱۴۷|زمانبندی – مسیر بحرانی – نمودار گانت- CPM |زبان:فارسی|محدوده زمانی: ۸۵-۸۸ | ۵ صفحه

برنامه زمانبندی مخزن ۱۰۰۰۰ متر مکعبی پتروشیمی

 

۱. زمانبندی تفصیلی
۲. نمودار شبکه (CPM)
3. برنامه زمانبندی به همراه:

  • نمودار گانت چارت،
  • مسیر بحرانی،
  • ساختار شکست،
  • روابط پیشنیازی،
  • هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:
    احداث مخزن ۱۰۰۰۰ متر مکعبی پتروشیمی
    تجهیز کارگاه
    خاکبرداری محل مخزن
    اجرای زهکشی
    اجرای بتن مگر بستر
    ارماتور بندی کف واجرای لوله ها
    قالب بندی کف
    بتن ریزی کف
    ارماتور بندی دیوارها مرحله اول
    قالب بندی دیوارهامرحله اول
    بتن ریزی دیوارها مرحله اول
    ارماتور بندی دیوار ها مرحله دوم
    نصب لوله های ورودی وسر ریز
    قالب بندی دیوار هامرحله دوم
    بتن ریزی دیوار ها مرحله دوم
    اجرای ستونها
    اجرای باقی مانده دیوارها
    اجرای زیر سری ستونها
    قالب بندی سقف
    ارماتور بندی سقف
    اجرای محل دریچه های سقف
    بتن ریزی سقف
    ازمایش اب بندی وخاک ریزی اطراف منبع
    قیر وگونی سقف و اسفالت پشت بام
    عملیات تکمیلی
    برچیدن کارگاه

99-مخزن 10000 متر مکعبی پتروشیمی (2)

99-مخزن 10000 متر مکعبی پتروشیمی (1)

زمانبندی تفصیلی
نمودار شبکه (CPM)
برنامه زمانبندی به همراه:

نمودار گانت چارت،

مسیر بحرانی،

ساختار شکست،

روابط پیشنیازی،

هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:
احداث مخزن ۱۰۰۰۰ متر مکعبی پتروشیمی
تجهیز کارگاه
خاکبرداری محل مخزن
اجرای زهکشی
اجرای بتن مگر بستر
ارماتور بندی کف واجرای لوله ها
قالب بندی کف
بتن ریزی کف
ارماتور بندی دیوارها مرحله اول
قالب بندی دیوارهامرحله اول
بتن ریزی دیوارها مرحله اول
ارماتور بندی دیوار ها مرحله دوم
نصب لوله های ورودی وسر ریز
قالب بندی دیوار هامرحله دوم
بتن ریزی دیوار ها مرحله دوم
اجرای ستونها
اجرای باقی مانده دیوارها
اجرای زیر سری ستونها
قالب بندی سقف
ارماتور بندی سقف
اجرای محل دریچه های سقف
بتن ریزی سقف
ازمایش اب بندی وخاک ریزی اطراف منبع
قیر وگونی سقف و اسفالت پشت بام
عملیات تکمیلی
برچیدن کارگاه

جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید.

 


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

برنامه زمانبندی اجرای کالورتهای فاز ۲

 

فرقی ندارد چه نوع پروژه ای رادر دست اجرا دارید، زمان بندی پروژه یکی از اصلی ترین گام ها در انجام یک پروژه موفق است. هر چند تمامی مهندسان به اهمیت زمان بندی پروژه واقف اند، اما تدوین آن و اجرای پروژه طبق آن، یکی از فرایند های پیچیده هر پروژه ای است. بنابراین اغلب در پروژه های پر اهمیت و بزرگ از تیم های متخصص برای مشاوره و تدوین برنامه زمان بندی استفاده می شود. این پروژه ها می توانند ساختمانی، عمرانی، تولیدی، صنعتی و . باشند.
 
 برای تهیه زمان بندی و انجام کنترل پروژه طبق برنامه زمان بندی تهیه شده، لازم است تا مسائل و جوانب متعددی را از مسائل فنی گرفته تا مسائل اقتصادی در نظر بگیرد و تحت مدیریت داشته باشید. برای تهیه یک زمان بندی پروژه، بایستی بر خواسته های کارفرما تسلط داشته باشید و بتوانید شکست پروژه را به درستی انجام دهید. با تعیین فاز های اصلی، پیش بینی زمان لازم برای انجام هر فاز، زمان مورد نیاز برای انجام پروژه را پیش بینی نموده و گانت چارت رسم نمایید.
نوع فایل: MSP-PDF |تاریخ:شمسی|گانت‌چارت|مدت:۴۵|تعدادفعالیت:۸۷۷|زمانبندی- مسیر بحرانی- CPM |زبان:فارسی|محدوده زمانی: ۸۳

برنامه زمانبندی اجرای کالورتهای فاز ۲

برنامه زمانبندی اجرای:

  1. زمانبندی تفصیلی
  2. مسیر بحرانی
  3. CPM
  4. برنامه زمانبندی به همراه
    • نمودار گانت چارت،
    • مسیر بحرانی،
    • ساختار شکست،
    • روابط پیشنیازی
    • شامل فعالیتهای اصلی:
برنامه زمانبندی اجرای کالورتهای فاز ۲
   F4-01 عملیات اجرایی کالورت
      عملیات خاکبرداری
      عملیات اجرای فونداسیون
      عملیات اجرایی دیوارها
      عملیات اجرایی دال
      عملیات اجرایی جان پناه
   F5-01 عملیات اجرایی کالورت
      عملیات خاکبرداری
      عملیات اجرای فونداسیون
      عملیات اجرایی دیوارها
      عملیات اجرایی دال
      عملیات اجرایی جان پناه
   F6-01 عملیات اجرایی کالورت
      عملیات خاکبرداری
      عملیات اجرای فونداسیون
      عملیات اجرایی دیوارها
      عملیات اجرایی دال
      عملیات اجرایی جان پناه
91-Culvert phase 2_001برنامه زمانبندی اجرای کالورتهای فاز ۲

 

91-Culvert phase 2 - Network_001برنامه زمانبندی اجرای کالورتهای فاز ۲
جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید.

 


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

برنامه زمانبندی پروژه باقیمانده عملیات اجرایی بدنه سد و سازه های جنبی

 

فرقی ندارد چه نوع پروژه ای رادر دست اجرا دارید، زمان بندی پروژه یکی از اصلی ترین گام ها در انجام یک پروژه موفق است. هر چند تمامی مهندسان به اهمیت زمان بندی پروژه واقف اند، اما تدوین آن و اجرای پروژه طبق آن، یکی از فرایند های پیچیده هر پروژه ای است. بنابراین اغلب در پروژه های پر اهمیت و بزرگ از تیم های متخصص برای مشاوره و تدوین برنامه زمان بندی استفاده می شود. این پروژه ها می توانند ساختمانی، عمرانی، تولیدی، صنعتی و . باشند.
 
 برای تهیه زمان بندی و انجام کنترل پروژه طبق برنامه زمان بندی تهیه شده، لازم است تا مسائل و جوانب متعددی را از مسائل فنی گرفته تا مسائل اقتصادی در نظر بگیرد و تحت مدیریت داشته باشید. برای تهیه یک زمان بندی پروژه، بایستی بر خواسته های کارفرما تسلط داشته باشید و بتوانید شکست پروژه را به درستی انجام دهید. با تعیین فاز های اصلی، پیش بینی زمان لازم برای انجام هر فاز، زمان مورد نیاز برای انجام پروژه را پیش بینی نموده و گانت چارت رسم نمایید.
نوع فایل: PDF |تاریخ:شمسی|گانت‌چارت|مدت:۴۸۶|تعدادفعالیت:۹۷۳|زمانبندی – مسیر بحرانی- نمودار گانت |زبان:فارسی|محدوده زمانی: ۸۸-۹۰

برنامه زمانبندی پروژه باقیمانده عملیات اجرایی بدنه سد و سازه های جنبی

برنامه زمانبندی پروژه:

  1. زمانبندی تفصیلی
  2. برنامه زمانبندی به همراه:
    • نمودار گانت چارت،
    • مسیر بحرانی،
    • ساختار شکست
    • هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:
  • تاریخهای کلیدی
  • کمبود نقشه ها
  • عملیات بتن ریزی بدنه سد و سازه های جانبی
  • بدنه سد
  • سازه سرریز
  • تونل آب بر
  • تزریق درزه های انقباضی بدنه سد
  • نصب تاسیسات مکانیکی و روشنایی
  • عملیات ژئوتکنیک
  • گالری GL4
  • گالری GR4
  • گالری GL3
  • GR3
  • GL2
  • GR2
  • GL1
  • GR1
  • تونل آب بر
  • حفاری و تزریق تکیه گاه راست و چپ
  • حفاری پاندول مع
  • پایین دست گود پی
  • DG8
  • DG10
  • گالری های G6
  • تراست بلوک ۶۷۰
  • سرریز سرویس
  • پایدار سازی بلوک ها
  • انسداد تونل های انحراف
  • تونل انحراف اول
  • تونل انحراف دوم
  • نصب ابزار دقیق
  • بدنه سد و تراست بلوک ها
  • سازه سرریز
  • تونل آببر و نیروگاه
  • برچیدن کارگاه

171-Badaneh Sad & Sazeh Janbi_009

جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید.


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

کنترل پروژه مجتمع مسی مدائن(پارچین)-ساختمان بتنی۹طبقه(زیرزمین-همکف-۷طبقه)

فرقی ندارد چه نوع پروژه ای رادر دست اجرا دارید، زمان بندی پروژه یکی از اصلی ترین گام ها در انجام یک پروژه موفق است. هر چند تمامی مهندسان به اهمیت زمان بندی پروژه واقف اند، اما تدوین آن و اجرای پروژه طبق آن، یکی از فرایند های پیچیده هر پروژه ای است. بنابراین اغلب در پروژه های پر اهمیت و بزرگ از تیم های متخصص برای مشاوره و تدوین برنامه زمان بندی استفاده می شود. این پروژه ها می توانند ساختمانی، عمرانی، تولیدی، صنعتی و . باشند.
 
 برای تهیه زمان بندی و انجام کنترل پروژه طبق برنامه زمان بندی تهیه شده، لازم است تا مسائل و جوانب متعددی را از مسائل فنی گرفته تا مسائل اقتصادی در نظر بگیرد و تحت مدیریت داشته باشید. برای تهیه یک زمان بندی پروژه، بایستی بر خواسته های کارفرما تسلط داشته باشید و بتوانید شکست پروژه را به درستی انجام دهید. با تعیین فاز های اصلی، پیش بینی زمان لازم برای انجام هر فاز، زمان مورد نیاز برای انجام پروژه را پیش بینی نموده و گانت چارت رسم نمایید.
نوع فایل: WORD-MSP-PDF |تاریخ:شمسی|مدت:۶۵۸|تعدادفعالیت:۴۶۴|کنترل پروژه- نمودار گانت- درصد پیشرفت - هزینهCi – مسیر بحرانی- شرح پروژه|زبان:فارسی|محدوده زمانی: ۹۰-۹۳

کنترل پروژه مجتمع مسی مدائن(پارچین)-ساختمان بتنی۹طبقه(زیرزمین-همکف-۷طبقه)

  1. شرح پروژه
  2. کنترل پروژه به همراه:
    • نمودار گانت چارت،
    • مسیر بحرانی،
    • ساختار شکست،
    • مدت،
    • تاریخهای شروع، پایان،
    • هزینه
    • Ci
    • Physical % Complete
    •  %Complete
    • شامل فعالیتهای اصلی:
هتل
   بلوک ۱
      تجهیز کارگاه
         نصب تاور
      ابنیه
         سازه بتنی
            طبقه -۱
               ستون طبقه -۱
               دیوار حائل طبقه -۱
               سقف طبقه-۱
            طبقه همکف
               ستون طبقه همکف
               سقف طبقه همکف
            طبقه ۱
               ستون طبقه ۱
               سقف طبقه ۱
            طبقه ۲
               ستون طبقه ۲
               سقف طبقه ۲
            طبقه ۳
               ستون طبقه ۳
               سقف طبقه۳
            طبقه ۴
               ستون طبقه ۴
               سقف طبقه ۴
            طبقه ۵
               ستون طبقه ۵
               سقف طبقه۵
            طبقه ۶
               ستون طبقه ۶
               سقف طبقه۶
            طبقه ۷
               ستون طبقه ۷
               سقف طبقه۷
         سفت کاری
            دیوار چینی
            فریم پنجره ها
            چهارچوب دربها
            گچ و خاک
         نازک کاری
            شیب بندی وکف سازی کف واحد ها
            عایق کاری کف
            رابیتس بندی طبقات
            دیوارچینی رایزرها
            نازک کاری بام
            راه پله و لابی
            کاشی کاری سرویسها و آشپزخانه
            کف پوش
            سفید کاری و ابزار زنی
            پنجره های UPVC
            نصب دربهای فی
            دربهای چوبی
      تاسیسات فاز ۱
         مکانیکی
            تاسیسات گاز
            تاسیسات فاضلاب
            تاسیسات آب سرد وگرم
            کانال هوا تهویه
         برقی
            شیارزنی و قوطی گذاری داخل واحدهای داخل طبقات
            لوله گذاری برق واحدها و طبقات
      تاسیسات فاز ۲
         مکانیکی
            نصب شیر آلات و تجهیزات
         برقی
            سیم کشی و کابل کشی
            نصب پکیج ها و رادیوترها
            نصب کلید و پریزها
            اسانسور

179-Madaen Parchin_001

179-Madaen Parchin-PC_001

 

جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید.


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

زمانبندی محوطه‌سازی و احداث ساختمانهای پشتیبانی و انجام تأسیسات محوطه

 

فرقی ندارد چه نوع پروژه ای رادر دست اجرا دارید، زمان بندی پروژه یکی از اصلی ترین گام ها در انجام یک پروژه موفق است. هر چند تمامی مهندسان به اهمیت زمان بندی پروژه واقف اند، اما تدوین آن و اجرای پروژه طبق آن، یکی از فرایند های پیچیده هر پروژه ای است. بنابراین اغلب در پروژه های پر اهمیت و بزرگ از تیم های متخصص برای مشاوره و تدوین برنامه زمان بندی استفاده می شود. این پروژه ها می توانند ساختمانی، عمرانی، تولیدی، صنعتی و . باشند.
 
 برای تهیه زمان بندی و انجام کنترل پروژه طبق برنامه زمان بندی تهیه شده، لازم است تا مسائل و جوانب متعددی را از مسائل فنی گرفته تا مسائل اقتصادی در نظر بگیرد و تحت مدیریت داشته باشید. برای تهیه یک زمان بندی پروژه، بایستی بر خواسته های کارفرما تسلط داشته باشید و بتوانید شکست پروژه را به درستی انجام دهید. با تعیین فاز های اصلی، پیش بینی زمان لازم برای انجام هر فاز، زمان مورد نیاز برای انجام پروژه را پیش بینی نموده و گانت چارت رسم نمایید.
نوع فایل: MSP-PDF |تاریخ:شمسی|مدت:۶۱۹|تعدادفعالیت:۲۱۵|ساختار شکست–مسیر بحرانی – نمودار گانت چارت -CPM|زبان:فارسی |محدوده زمانی: ۹۵-۹۷|۳۶صفحه

زمانبندی محوطه‌سازی و احداث ساختمانهای پشتیبانی و انجام تأسیسات محوطه

  1. زمانبندی تفصیلی.
  2. برنامه زمانبندی به همراه:
    • نمودار گانت چارت،
    • مسیر بحرانی،
    • ساختار شکست،
    • روابط پیشنیازی،
    • تاریخهای شروع و پایان
    • مدت هر فعالیت
    • شامل فعالیتهای اصلی:
پروژه محوطه‌سازی و احداث ساختمانهای پشتیبانی و انجام تأسیسات برقی و مکانیکی محوطه و ساختمانها
   تحویل زمین
   نقشه‌برداری اولیه
   شناسائی معدن
   تجهیز کارگاه
   احداث ساختمانها
      ساختمان اداری
      ساختمان آمارگیران و سایبان مرکزی
      سایبان‌های اسکله
      ساختمان نمازخانه
      سرویس‌های بهداشتی
      ساختمان پمپ‌خانه و مخازن بتنی آب
      سپتیک تانک و پمپ‌خانه فاضلاب
      سایبان مخزن سوخت
      ساختمان نگهبانی
      منبع هوایی آب
   عملیات راهسازی
      محور شرقی
         عملیات خاکبرداری
         عملیات خاکریزی تا سطح سابگرید
         عملیات اجرای زیر اساس
         عملیات اجرای اساس
         عملیات اجرای آسفالت
      محور پشت اسکله
         عملیات خاکبرداری
         عملیات خاکریزی تا سطح سابگرید
         عملیات اجرای زیر اساس
         عملیات اجرای اساس
         عملیات اجرای آسفالت
      بلوار اصلی
         عملیات خاکبرداری
         عملیات خاکریزی تا سطح سابگرید
         عملیات اجرای زیر اساس
         عملیات اجرای اساس
         عملیات اجرای آسفالت
   احداث منهول‌ها
   محوطه‌سازی و اجرای دیوار
      اجرای جداول و پیاده رو ها
      اجرای دیوار اطراف سایت
   برچیدن کارگاه

187-sakhteman-poshtibani_001

187-sakhteman-poshtibani-cpm_001

جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید.

 


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

برنامه زمانبندی پیشنهادی سد انحرافی رازآور

 

فرقی ندارد چه نوع پروژه ای رادر دست اجرا دارید، زمان بندی پروژه یکی از اصلی ترین گام ها در انجام یک پروژه موفق است. هر چند تمامی مهندسان به اهمیت زمان بندی پروژه واقف اند، اما تدوین آن و اجرای پروژه طبق آن، یکی از فرایند های پیچیده هر پروژه ای است. بنابراین اغلب در پروژه های پر اهمیت و بزرگ از تیم های متخصص برای مشاوره و تدوین برنامه زمان بندی استفاده می شود. این پروژه ها می توانند ساختمانی، عمرانی، تولیدی، صنعتی و . باشند.
 
 برای تهیه زمان بندی و انجام کنترل پروژه طبق برنامه زمان بندی تهیه شده، لازم است تا مسائل و جوانب متعددی را از مسائل فنی گرفته تا مسائل اقتصادی در نظر بگیرد و تحت مدیریت داشته باشید. برای تهیه یک زمان بندی پروژه، بایستی بر خواسته های کارفرما تسلط داشته باشید و بتوانید شکست پروژه را به درستی انجام دهید. با تعیین فاز های اصلی، پیش بینی زمان لازم برای انجام هر فاز، زمان مورد نیاز برای انجام پروژه را پیش بینی نموده و گانت چارت رسم نمایید.
نوع فایل: Excel-Visio-WBS-Word-MSP-PDF|تاریخ:کلی|مدت:۷۳۰|تعدادفعالیت:۲۰|ساختارشکست– مسیر بحرانی-منابع-نمودارWBS-روش اجرا-CPM-گانت چارت|۳۶صفحه |زبان:فارسی

برنامه زمانبندی پیشنهادی سد انحرافی رازآور

  1. زمانبندی پیشنهادی.
  2. برنامه زمان بندی ماشین آلات مورد نیاز پروژه
  3. برنامه نیاز های نیروی انسانی
  4. تکنولوژی روش اجرای کار
  5. نمودار شبکه ای (CPM)
  6. نمودار ساختار شکست
  7. نمودار WBS
  8. برنامه زمانبندی به همراه:
    • نمودار گانت چارت،
    • مسیر بحرانی،
    • ساختار شکست،
    • روابط پیشنیازی،
    • مدت هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:
پروژه سد انحرافی راز آور
   عملیات انحراف آب (مرحله اول)
   عملیات انحراف آب (مرحله دوم)
195-sad-raz-avar-machine_001زمانبندی پیشنهادی سد انحرافی رازآور

 

 

195-sad-raz-avar-man_001زمانبندی پیشنهادی سد انحرافی رازآور

 

195-sad-raz-avar-raveshe-ejra_001زمانبندی پیشنهادی سد انحرافی رازآور

 

 

195-sad-raz-avar-schedule-cpm_001زمانبندی پیشنهادی سد انحرافی رازآور

 

 

195-sad-raz-avar-schedule_001زمانبندی پیشنهادی سد انحرافی رازآور

 

 

195-sad-raz-avar-wbs2_001زمانبندی پیشنهادی سد انحرافی رازآور

 

 

195-sad-raz-avar-wbs-chart_001زمانبندی پیشنهادی سد انحرافی رازآور

 

زمانبندی پیشنهادی.

برنامه زمان بندی ماشین آلات مورد نیاز پروژه

برنامه نیاز های نیروی انسانی

تکنولوژی روش اجرای کار

نمودار شبکه ای (CPM)

نمودار ساختار شکست

نمودار WBS

برنامه زمانبندی به همراه:

  • نمودار گانت چارت،
  • مسیر بحرانی،
  • ساختار شکست،
  • روابط پیشنیازی،
  • مدت هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:
پروژه سد انحرافی راز آور
   عملیات انحراف آب (مرحله اول)
   عملیات انحراف آب (مرحله دوم)

برنامه زمانبندی پیشنهادی سد انحرافی رازآور

  1. زمانبندی پیشنهادی.
  2. برنامه زمان بندی ماشین آلات مورد نیاز پروژه
  3. برنامه نیاز های نیروی انسانی
  4. تکنولوژی روش اجرای کار
  5. نمودار شبکه ای (CPM)
  6. نمودار ساختار شکست
  7. نمودار WBS
  8. برنامه زمانبندی به همراه:
    • نمودار گانت چارت،
    • مسیر بحرانی،
    • ساختار شکست،
    • روابط پیشنیازی،
    • مدت هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:
پروژه سد انحرافی راز آور
   عملیات انحراف آب (مرحله اول)
   عملیات انحراف آب (مرحله دوم)
195-sad-raz-avar-machine_001زمانبندی پیشنهادی سد انحرافی رازآور

 

 

195-sad-raz-avar-man_001زمانبندی پیشنهادی سد انحرافی رازآور

 

195-sad-raz-avar-raveshe-ejra_001زمانبندی پیشنهادی سد انحرافی رازآور

 

 

195-sad-raz-avar-schedule-cpm_001زمانبندی پیشنهادی سد انحرافی رازآور

 

 

195-sad-raz-avar-schedule_001زمانبندی پیشنهادی سد انحرافی رازآور

 

 

195-sad-raz-avar-wbs2_001زمانبندی پیشنهادی سد انحرافی رازآور

 

 

195-sad-raz-avar-wbs-chart_001زمانبندی پیشنهادی سد انحرافی رازآور

 

جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید.

 


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

زمانبندی و کنترل پروژه اجرای طرح هادی روستایی هرجاب

 

فرقی ندارد چه نوع پروژه ای رادر دست اجرا دارید، زمان بندی پروژه یکی از اصلی ترین گام ها در انجام یک پروژه موفق است. هر چند تمامی مهندسان به اهمیت زمان بندی پروژه واقف اند، اما تدوین آن و اجرای پروژه طبق آن، یکی از فرایند های پیچیده هر پروژه ای است. بنابراین اغلب در پروژه های پر اهمیت و بزرگ از تیم های متخصص برای مشاوره و تدوین برنامه زمان بندی استفاده می شود. این پروژه ها می توانند ساختمانی، عمرانی، تولیدی، صنعتی و . باشند.
 
 برای تهیه زمان بندی و انجام کنترل پروژه طبق برنامه زمان بندی تهیه شده، لازم است تا مسائل و جوانب متعددی را از مسائل فنی گرفته تا مسائل اقتصادی در نظر بگیرد و تحت مدیریت داشته باشید. برای تهیه یک زمان بندی پروژه، بایستی بر خواسته های کارفرما تسلط داشته باشید و بتوانید شکست پروژه را به درستی انجام دهید. با تعیین فاز های اصلی، پیش بینی زمان لازم برای انجام هر فاز، زمان مورد نیاز برای انجام پروژه را پیش بینی نموده و گانت چارت رسم نمایید.
نوع فایل:MSP-PDF-EXCEL|تاریخ:شمسی|مدت:۱۴۱|تعدادفعالیت:۲۶|زمانبندی اولیه–زمانبندی ویرایش شده–نمودار S-Curve-کنترل پروژه تا تاریخ خاص|زبان:فارسی|محدوده زمانی: ۹۵-۹۴

زمانبندی و کنترل پروژه اجرای طرح هادی روستایی هرجاب

  1. برنامه زمانبندی اولیه
  2. برنامه زمانبندی ویرایش شده
  3. نمودار S-Curve پیشرفت برنامه ای و واقعی هفتگی
  4. گزارش هفتگی و کنترل پروژه تا تاریخ خاص (برنامه و واقعی و انحراف)
  5. نمودار S-Curve پیشرفت برنامه ای هفتگی
  6. برنامه زمانبندی به همراه:
    • نمودار گانت چارت،
    • مسیر بحرانی،
    • ساختار شکست،
    • نام فعالیت،
    • مدت،
    • تاریخهای شروع و پایان،
    • روابط پیشنیازی هر فعالیت
    • شامل فعالیتهای اصلی:
پروژه اجرای طرح هادی روستای هرجاب
   تک جدول
   جدول کانیوو
   سنگ ورقه ای
   تهیه مصالح و اجرای لایه اساس

  • برنامه زمانبندی اولیه
  • برنامه زمانبندی ویرایش شده
  • نمودار S-Curve پیشرفت برنامه ای و واقعی هفتگی
  • گزارش هفتگی و کنترل پروژه تا تاریخ خاص (برنامه و واقعی و انحراف)
  • نمودار S-Curve پیشرفت برنامه ای هفتگی
  • برنامه زمانبندی به همراه:
    • نمودار گانت چارت،
    • مسیر بحرانی،
    • ساختار شکست،
    • نام فعالیت،
    • مدت،
    • تاریخهای شروع و پایان،
    • روابط پیشنیازی هر فعالیت

  • برنامه زمانبندی اولیه
  • برنامه زمانبندی ویرایش شده
  • نمودار S-Curve پیشرفت برنامه ای و واقعی هفتگی
  • گزارش هفتگی و کنترل پروژه تا تاریخ خاص (برنامه و واقعی و انحراف)
  • نمودار S-Curve پیشرفت برنامه ای هفتگی
  • برنامه زمانبندی به همراه:
    • نمودار گانت چارت،
    • مسیر بحرانی،
    • ساختار شکست،
    • نام فعالیت،
    • مدت،
    • تاریخهای شروع و پایان،
    • روابط پیشنیازی هر فعالیت

  • برنامه زمانبندی اولیه
  • برنامه زمانبندی ویرایش شده
  • نمودار S-Curve پیشرفت برنامه ای و واقعی هفتگی
  • گزارش هفتگی و کنترل پروژه تا تاریخ خاص (برنامه و واقعی و انحراف)
  • نمودار S-Curve پیشرفت برنامه ای هفتگی
  • برنامه زمانبندی به همراه:
    • نمودار گانت چارت،
    • مسیر بحرانی،
    • ساختار شکست،
    • نام فعالیت،
    • مدت،
    • تاریخهای شروع و پایان،
    • روابط پیشنیازی هر فعالیت

نوع فایل:MSP-PDF-EXCEL|تاریخ:شمسی|مدت:۱۴۱|تعدادفعالیت:۲۶|زمانبندی اولیه–زمانبندی ویرایش شده–نمودار S-Curve-کنترل پروژه تا تاریخ خاص|زبان:فارسی|محدوده زمانی: ۹۵-۹۴

 

  • برنامه زمانبندی اولیه
  • برنامه زمانبندی ویرایش شده
  • نمودار S-Curve پیشرفت برنامه ای و واقعی هفتگی
  • گزارش هفتگی و کنترل پروژه تا تاریخ خاص (برنامه و واقعی و انحراف)
  • نمودار S-Curve پیشرفت برنامه ای هفتگی
  • برنامه زمانبندی به همراه:
    • نمودار گانت چارت،
    • مسیر بحرانی،
    • ساختار شکست،
    • نام فعالیت،
    • مدت،
    • تاریخهای شروع و پایان،
    • روابط پیشنیازی هر فعالیت
جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید.

 


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

برنامه زمانبندی ساختمان ۴ طبقه فی ۱۲ ماهه (همکف +۳ طبقه مثبت)

 

فرقی ندارد چه نوع پروژه ای رادر دست اجرا دارید، زمان بندی پروژه یکی از اصلی ترین گام ها در انجام یک پروژه موفق است. هر چند تمامی مهندسان به اهمیت زمان بندی پروژه واقف اند، اما تدوین آن و اجرای پروژه طبق آن، یکی از فرایند های پیچیده هر پروژه ای است. بنابراین اغلب در پروژه های پر اهمیت و بزرگ از تیم های متخصص برای مشاوره و تدوین برنامه زمان بندی استفاده می شود. این پروژه ها می توانند ساختمانی، عمرانی، تولیدی، صنعتی و . باشند.
 
 برای تهیه زمان بندی و انجام کنترل پروژه طبق برنامه زمان بندی تهیه شده، لازم است تا مسائل و جوانب متعددی را از مسائل فنی گرفته تا مسائل اقتصادی در نظر بگیرد و تحت مدیریت داشته باشید. برای تهیه یک زمان بندی پروژه، بایستی بر خواسته های کارفرما تسلط داشته باشید و بتوانید شکست پروژه را به درستی انجام دهید. با تعیین فاز های اصلی، پیش بینی زمان لازم برای انجام هر فاز، زمان مورد نیاز برای انجام پروژه را پیش بینی نموده و گانت چارت رسم نمایید.
نوع فایل: MSP-PDF|تاریخ:شمسی|مدت:۲۶۱|تعدادفعالیت:۲۱۳|ساختار شکست– نمودار گانت چارت – مسیر بحرانی|زبان:فارسی |محدوده زمانی: ۹۶-۹۷|۶ صفحه

برنامه زمانبندی ساختمان ۴ طبقه فی ۱۲ ماهه (همکف +۳ طبقه مثبت)

برنامه زمانبندی ساختمان

  1. زمانبندی تفصیلی.
  2. برنامه زمانبندی به همراه:
    1. نمودار گانت چارت،
    2. مسیر بحرانی،
    3. ساختار شکست،
    4. روابط پیشنیازی،
    5. تاریخهای شروع و پایان
    6. مدت هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:
ساختمان ۴ طبقه ( فی )
   تجهیز کارگاه
   عملیات اجرای فونداسیون
   اجرای اسکلت
   اجرای زیرسازی کف
   اجرای زیرسازی پله ها
   اجرای سقف و دیوارهای داخلی ( همزمان )
   اجرای زیرسازی کف طبقات
   اجرای دیوارهای خارجی
   حمل پنجره ها ودرب خارجی وچارچوب ها
   اجرای پنجره ها
   اجرای پله های طبقات
   اجرای زیرسازی طبقات
   حمل وسائل بهداشتی وادوات برقی
   سیم کشی
   نصب چارچوب ها
   اجرای سنگ توالت طبقات
   اجرای نازک کاری اولیه
   کف سازی
   نصب و اجرای قرنیز
   اجرای نازک کاری نهایی
   نصب تجهیزات طبقات ( درب ها ، وسایل بهداشتی و … )
   نماسازی
   نقاشی ساختمان
   مراحل تحویل پروژه

برنامه زمانبندی ساختمان ۴ طبقه فی ۱۲ ماهه (همکف +۳ طبقه مثبت)

  1. زمانبندی تفصیلی.
  2. برنامه زمانبندی به همراه:
    1. نمودار گانت چارت،
    2. مسیر بحرانی،
    3. ساختار شکست،
    4. روابط پیشنیازی،
    5. تاریخهای شروع و پایان
    6. مدت هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:
ساختمان ۴ طبقه ( فی )
   تجهیز کارگاه
   عملیات اجرای فونداسیون
   اجرای اسکلت
   اجرای زیرسازی کف
   اجرای زیرسازی پله ها
   اجرای سقف و دیوارهای داخلی ( همزمان )
   اجرای زیرسازی کف طبقات
   اجرای دیوارهای خارجی
   حمل پنجره ها ودرب خارجی وچارچوب ها
   اجرای پنجره ها
   اجرای پله های طبقات
   اجرای زیرسازی طبقات
   حمل وسائل بهداشتی وادوات برقی
   سیم کشی
   نصب چارچوب ها
   اجرای سنگ توالت طبقات
   اجرای نازک کاری اولیه
   کف سازی
   نصب و اجرای قرنیز
   اجرای نازک کاری نهایی
   نصب تجهیزات طبقات ( درب ها ، وسایل بهداشتی و … )
   نماسازی
   نقاشی ساختمان
   مراحل تحویل پروژه

برنامه زمانبندی ساختمان ۴ طبقه فی ۱۲ ماهه (همکف +۳ طبقه مثبت)

  1. زمانبندی تفصیلی.
  2. برنامه زمانبندی به همراه:
    1. نمودار گانت چارت،
    2. مسیر بحرانی،
    3. ساختار شکست،
    4. روابط پیشنیازی،
    5. تاریخهای شروع و پایان
    6. مدت هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:
ساختمان ۴ طبقه ( فی )
   تجهیز کارگاه
   عملیات اجرای فونداسیون
   اجرای اسکلت
   اجرای زیرسازی کف
   اجرای زیرسازی پله ها
   اجرای سقف و دیوارهای داخلی ( همزمان )
   اجرای زیرسازی کف طبقات
   اجرای دیوارهای خارجی
   حمل پنجره ها ودرب خارجی وچارچوب ها
   اجرای پنجره ها
   اجرای پله های طبقات
   اجرای زیرسازی طبقات
   حمل وسائل بهداشتی وادوات برقی
   سیم کشی
   نصب چارچوب ها
   اجرای سنگ توالت طبقات
   اجرای نازک کاری اولیه
   کف سازی
   نصب و اجرای قرنیز
   اجرای نازک کاری نهایی
   نصب تجهیزات طبقات ( درب ها ، وسایل بهداشتی و … )
   نماسازی
   نقاشی ساختمان
   مراحل تحویل پروژه

 

جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید.

 


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

زمانبندی کلان تامین آب شبکه خداآفرین از طریق کانال اصلی قبل از دریاچه شهید غفاری

 

فرقی ندارد چه نوع پروژه ای رادر دست اجرا دارید، زمان بندی پروژه یکی از اصلی ترین گام ها در انجام یک پروژه موفق است. هر چند تمامی مهندسان به اهمیت زمان بندی پروژه واقف اند، اما تدوین آن و اجرای پروژه طبق آن، یکی از فرایند های پیچیده هر پروژه ای است. بنابراین اغلب در پروژه های پر اهمیت و بزرگ از تیم های متخصص برای مشاوره و تدوین برنامه زمان بندی استفاده می شود. این پروژه ها می توانند ساختمانی، عمرانی، تولیدی، صنعتی و . باشند.
 
 برای تهیه زمان بندی و انجام کنترل پروژه طبق برنامه زمان بندی تهیه شده، لازم است تا مسائل و جوانب متعددی را از مسائل فنی گرفته تا مسائل اقتصادی در نظر بگیرد و تحت مدیریت داشته باشید. برای تهیه یک زمان بندی پروژه، بایستی بر خواسته های کارفرما تسلط داشته باشید و بتوانید شکست پروژه را به درستی انجام دهید. با تعیین فاز های اصلی، پیش بینی زمان لازم برای انجام هر فاز، زمان مورد نیاز برای انجام پروژه را پیش بینی نموده و گانت چارت رسم نمایید.
نوع فایل: MSP-PDF |تاریخ:کلی|مدت:۵۵۲|تعدادفعالیت:۲۰|ساختار شکست- زمانبندی کلان – گانت چارت|۱صفحه|زبان:فارسی

برنامه زمانبندی کلان پروژه تامین منابع آب شبکه خداآفرین از طریق کانال اصلی قبل از دریاچه شهید غفاری

 

  1. زمانبندی کلان.
  2. برنامه زمانبندی به همراه نمودار گانت چارت
  3. ردیف، ساختار شکست، نام فعالیت، مدت، شامل فعالیتهای اصلی:
پروژه تامین آب شبکه خداآفرین
   تجهیز کارگاه
   عملیات اجرایی
   عملیات پایانی

نوع فایل: MSP-PDF |تاریخ:کلی|مدت:۵۵۲|تعدادفعالیت:۲۰|ساختار شکست- زمانبندی کلان – گانت چارت|۱صفحه|زبان:فارسی

 

برنامه زمانبندی کلان پروژه تامین منابع آب شبکه خداآفرین از طریق کانال اصلی قبل از دریاچه شهید غفاری

جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید

 


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

برنامه زمانبندی پروژه راهسازی و رسم گانت چارت با اکسل

 

زمانبندی پروژه از ارکان اصلی هر پروژه بخصوص پروژه های عمرانی به حساب می آید. یکی از اهداف اصلی این سایت، فراهم کردن بستری مناسب جهت دسترسی آسان به پروژه های زمانبندی از پروژه های ساختمانی و تاسیسات می باشد. نمونه پروژه های زمانبندی در سایت ما تهیه و آماده دانلود است، همچنین خدماتی از قبیل آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه در محل ، تهیه برنامه زمانبندی پروژه ارایه می گردد.

پروژه‌ زمانبندی کلیه فعالیت‌های لازم و آیتم های عملیاتی جهت اجرای اصولی و موثر یک پروژه را در بر می‌گیرد. برنامه ریزی و زمانبندی پروژه در هر کاری از اهم فعالیت ها به شمار می رود و از قسمت های جدایی ناپذیر مدیریت پروژه های موفق به شمار می روند. فرآیند برنامه ریزی پروژه در درجه اول به انتخاب ت ها و رویه های مناسب برای دستیابی به اهداف پروژه می پردازد. زمانبندی پروژه، برنامه های عملی پروژه را بر اساس تخصیص منابع، بودجه و مدت زمان، با اتصال به وابستگی‌ها و رویدادهای برنامه‌ریزی شده در جدول مورد نظر وارد می‌کنند. باید در نظر داشت که مدیریت Scope پروژه، کیفیت، زمان، هزینه، منابع انسانی و مدیریت ارتباطات از عوامل موثر بر پروژه و مدیریت آن ها هستند. در نظر داشته باشید که یک پروژه صرفا  مجموعه ای از اقدامات روتین نیست بلکه مجموعه اقداماتی است که جهت رسیدن به یک هدف خاص ایجاد شده است و مسیر انجام آن از قبل کاملا معین نبوده و این ویژگی، عدم قطعیت مسیر انجام پروژه را نشان می دهد. همین ویژگی باعث می شود که در طول یک پروژه شاید بارها مجبور به تغییر مسیر و تعریف مجدد فرآیند‌ها شویم. در نهایت هدف از مدیریت پروژه به پایان رساندن کارها با کیفیت و در وقت خود و طبق هزینه های در نظر گرفته شده برای آنها است.

 

نوع فایل: PDF-Excell| شمسی|مدت:917|تعدادفعالیت:9| گانت چارت- زمانبندی با اکسل |1 صفحه|فارسی|محدوده زمانی: 2018-2020

گانت چارت با اکسل

برنامه زمانبندی پروژه راهسازی و رسم گانت چارت با اکسل

 

  1. برنامه زمانبندی به همراه
    1. نمودار گانت چارت،
    2. ردیف،
    3. نام فعالیت،
    4. مدت،
    5. تاریخهای شروع و پایان

 

آیا میدانید اگر نیاز فوری به نمونه برنامه زمانبندی پروژه، نمونه کنترل پروژه، نمونه لایحه تأخیرات، نمونه گزارش، نمونه نقشه و… داشتید ، چکار کنید؟ اگر نیاز فوری به نمونه زمانبندی پروژه عمرانی، صنعتی و… دارید. اگر همین الآن می‌خواهید نحوه کنترل پروژه را بیآموزید و نمونه کارهای مختلف را ببینید. اگر نمی‌دانید که باید از کجا شروع کنید. اگر نمی‎خواهید هزینه بالای نوشتن برنامه زمانبندی و کنترل پروژه را پرداخت نمایید. کافیست به آدرس https://zamanbandy.com/shop مراجعه فرمایید.

 

جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

برنامه زمانبندی پروژه 50 واحدی مسی برکت -2 بلوک ساختمان اسکلت بتنی 7 طبقه (1منفی+همکف+5مثبت)

 

زمانبندی پروژه از ارکان اصلی هر پروژه بخصوص پروژه های عمرانی به حساب می آید. یکی از اهداف اصلی این سایت، فراهم کردن بستری مناسب جهت دسترسی آسان به پروژه های زمانبندی از پروژه های ساختمانی و تاسیسات می باشد. نمونه پروژه های زمانبندی در سایت ما تهیه و آماده دانلود است، همچنین خدماتی از قبیل آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه در محل ، تهیه برنامه زمانبندی پروژه ارایه می گردد.

پروژه‌ زمانبندی کلیه فعالیت‌های لازم و آیتم های عملیاتی جهت اجرای اصولی و موثر یک پروژه را در بر می‌گیرد. برنامه ریزی و زمانبندی پروژه در هر کاری از اهم فعالیت ها به شمار می رود و از قسمت های جدایی ناپذیر مدیریت پروژه های موفق به شمار می روند. فرآیند برنامه ریزی پروژه در درجه اول به انتخاب ت ها و رویه های مناسب برای دستیابی به اهداف پروژه می پردازد. زمانبندی پروژه، برنامه های عملی پروژه را بر اساس تخصیص منابع، بودجه و مدت زمان، با اتصال به وابستگی‌ها و رویدادهای برنامه‌ریزی شده در جدول مورد نظر وارد می‌کنند. باید در نظر داشت که مدیریت Scope پروژه، کیفیت، زمان، هزینه، منابع انسانی و مدیریت ارتباطات از عوامل موثر بر پروژه و مدیریت آن ها هستند. در نظر داشته باشید که یک پروژه صرفا  مجموعه ای از اقدامات روتین نیست بلکه مجموعه اقداماتی است که جهت رسیدن به یک هدف خاص ایجاد شده است و مسیر انجام آن از قبل کاملا معین نبوده و این ویژگی، عدم قطعیت مسیر انجام پروژه را نشان می دهد. همین ویژگی باعث می شود که در طول یک پروژه شاید بارها مجبور به تغییر مسیر و تعریف مجدد فرآیند‌ها شویم. در نهایت هدف از مدیریت پروژه به پایان رساندن کارها با کیفیت و در وقت خود و طبق هزینه های در نظر گرفته شده برای آنها است.

 

نوع فایل: MSP-PDF-JPG|تاریخ:شمسی|مدت:546|تعدادفعالیت:178|زمانبندی اولیه – زمانبندی ویرایش شده –-CPMنقشه-مشخصات فنی |زبان:فارسی|محدوده زمانی: 95-97

 

برنامه زمانبندی پروژه ۵۰ واحدی مسی برکت -۲ بلوک ساختمان اسکلت بتنی ۷ طبقه (۱منفی+همکف+۵مثبت)

برنامه زمانبندی پروژه

 

  1. مشخصات فنی
  2. نقشه
    1. جدول مساحت
    2. پلان طبقه خرپشته
    3. سایت پلان مجموعه
    4. پلان طبقه همکف
    5. پلان طبقه زیرزمین
    6. پلان تیپ طبقات مسی
  3. برنامه زمانبندی اولیه
  4. برنامه زمانبندی ویرایش شده
  5. نمودار شبکه ای (CPM)
  6. برنامه زمانبندی به همراه:
    1. نمودار گانت چارت،
    2. مسیر بحرانی،
    3. ردیف،
    4. ساختار شکست،
    5. نام فعالیت،
    6. مدت،
    7. تاریخهای شروع و پایان،
    8. روابط پیشنیازی هر فعالیت
    9. شامل فعالیتهای اصلی:
B-A,B-B پروژه احداث ساختمان بتنی ۷ طبقه بلوک
   تجهیز کارگاه
   خاکبرداری
      خاکبرداری بلوک B-A
      خاکبرداری بلوک B-B
   فونداسیون
      فونداسیون بلوک B-A
      فونداسیون بلوک B-B
   اسکلت بتن آرمه – ستون و سقف طبقات
       اسکلت بتن آرمه – ستون و سقف طبقات بلوک B-A
       اسکلت بتن آرمه – ستون و سقف طبقات بلوک B-B
   سفت کاری
       سفت کاری بلوک B-A
       سفت کاری بلوک B-B
   تاسیسات فاز اول
      تاسیسات فاز اول بلوک B-A
      تاسیسات فاز اول بلوک B-B
   کف سازی
      کف سازی بلوک B-A
      کف سازی بلوک B-B
   سقف کاذب
       سقف کاذب بلوک B-A
       سقف کاذب بلوک B-B
   نازک کاری
       نازک کاری بلوک B-A
       نازک کاری بلوک B-B
   نما
      نما بلوک B-A
      نما بلوک B-B
   کاشی و سرامیک
      کاشی و سرامیک بلوک B-A
      کاشی و سرامیک بلوک B-B
   تاسیسات فاز دوم
       تاسیسات فاز دوم بلوک B-A
       تاسیسات فاز دوم بلوک B-B
      آسانسور
         آسانسور بلوک B-A
         آسانسور بلوک B-B
   مرحله پایانی
      مرحله پایانی بلوک B-A
      مرحله پایانی بلوک B-B

 

 

 


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

برنامه زمانبندی پروژه احداث و تکمیل کلینیک ویژه قزوین - ساختمان 4 طبقه اسکلت فی (همکف+3طبقه)

 

زمانبندی پروژه از ارکان اصلی هر پروژه بخصوص پروژه های عمرانی به حساب می آید. یکی از اهداف اصلی این سایت، فراهم کردن بستری مناسب جهت دسترسی آسان به پروژه های زمانبندی از پروژه های ساختمانی و تاسیسات می باشد. نمونه پروژه های زمانبندی در سایت ما تهیه و آماده دانلود است، همچنین خدماتی از قبیل آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه در محل ، تهیه برنامه زمانبندی پروژه ارایه می گردد.

پروژه‌ زمانبندی کلیه فعالیت‌های لازم و آیتم های عملیاتی جهت اجرای اصولی و موثر یک پروژه را در بر می‌گیرد. برنامه ریزی و زمانبندی پروژه در هر کاری از اهم فعالیت ها به شمار می رود و از قسمت های جدایی ناپذیر مدیریت پروژه های موفق به شمار می روند. فرآیند برنامه ریزی پروژه در درجه اول به انتخاب ت ها و رویه های مناسب برای دستیابی به اهداف پروژه می پردازد. زمانبندی پروژه، برنامه های عملی پروژه را بر اساس تخصیص منابع، بودجه و مدت زمان، با اتصال به وابستگی‌ها و رویدادهای برنامه‌ریزی شده در جدول مورد نظر وارد می‌کنند. باید در نظر داشت که مدیریت Scope پروژه، کیفیت، زمان، هزینه، منابع انسانی و مدیریت ارتباطات از عوامل موثر بر پروژه و مدیریت آن ها هستند. در نظر داشته باشید که یک پروژه صرفا  مجموعه ای از اقدامات روتین نیست بلکه مجموعه اقداماتی است که جهت رسیدن به یک هدف خاص ایجاد شده است و مسیر انجام آن از قبل کاملا معین نبوده و این ویژگی، عدم قطعیت مسیر انجام پروژه را نشان می دهد. همین ویژگی باعث می شود که در طول یک پروژه شاید بارها مجبور به تغییر مسیر و تعریف مجدد فرآیند‌ها شویم. در نهایت هدف از مدیریت پروژه به پایان رساندن کارها با کیفیت و در وقت خود و طبق هزینه های در نظر گرفته شده برای آنها است.

 

نوع فایل: Visio-WBS-CAD-JPG-MSP-PDF|تاریخ:شمسی|مدت:274|تعدادفعالیت:66| گانت چارت- مسیر بحرانی-CPM – نقشه-نمودار WBS – زمانبندی ویرایش شده-فهرست بها-شرایط پیمان-ساختار شکست|زبان:فارسی|محدوده زمانی: 95-96|56 صفحه

برنامه زمانبندی پروژه احداث و تکمیل کلینیک ویژه قزوین – ساختمان ۴ طبقه اسکلت فی (همکف+۳طبقه)

 

  1. مستندات پروژه
    1. فهرست بهای پایه سال ۹۵ رشته:
      1. ابنیه
      2. تأسیسات برقی
      3. تأسیسات مکانیکی
    2. ساختار شکست پروژه به همراه درصد اجزای پروژه
    3. نقشه
      1. بلوک B
      2. نحوه چیدمان مبلمان
    4. شرایط پیمان
      1. موضوع قرارداد
      2. اسناد و مدارک پیمان
      3. مبلغ و ضریب پیمان
      4. مدت پیمان
      5. دوره تضمین
      6. نظارت
      7. تعدیل آحاد بها
      8. نیروی انسانی، مصالح و تدارکات
      9. پیش پرداخت
      10. تضمین انجام تعهدات و حسن انجام کار
      11. نرخ پیمان، نحوه اندازه گیری، پرداختهای موقت و قطعی، کسور قانونی و جبران خسارت در دیرکرد پرداختها
        1. نحوه اندازه گیری سطح زیربنای ساختمانها
      12. تغییرات
      13. فسخ،خاتمه و یا تعلیق پیمان
      14. تجهیز و برچیدن کارگاه
      15. سایر شرایط
  2. شبکه گرهی CPM
  3. نمودار ساختار شکست WBS با ویزیو
  4. برنامه زمانبندی تفصیلیاولیه و ویرایش شده شامل:
    1. نمودار گانت چارت،
    2. مسیر بحرانی،
    3. ردیف،
    4. ساختار شکست،
    5. نام فعالیت،
    6. مدت،
    7. تاریخهای شروع و پایان،
    8. ،روابط پیشنیازی،
    9. شامل فعالیتهای اصلی:
پروژه احداث و تکمیل کلینیک ویژه قزوین
   تجهیز کارگاه
   عملیات اجرایی ساختمان
      اجرای اسکلت فی
      اجرای سقف دال بتنی
      اجرای دیوارها
      سفت کاری پشت بام
      اجرای نازک کاری

نوع فایل: Visio-WBS-CAD-JPG-MSP-PDF|تاریخ:شمسی|مدت:۲۷۴|تعدادفعالیت:۶۶| گانت چارت- مسیر بحرانی-CPM – نقشه-نمودار WBS – زمانبندی ویرایش شده-فهرست بها-شرایط پیمان-ساختار شکست|زبان:فارسی|محدوده زمانی: ۹۵-۹۶|۵۶ صفحه

 

جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

برنامه زمانبندي پروژه تهیه مصالح، اجرای لوله گذاری، نصب شیرآلات، احداث منهولها، حوضچه ها و وصل نمودن آنها به تاسیسات آبرسانی در مجتمع آبرسانی ارس (سه راهی لاریجان تا اسکانلو) شهرستان خداآفرین

 

زمانبندی پروژه از ارکان اصلی هر پروژه بخصوص پروژه های عمرانی به حساب می آید. یکی از اهداف اصلی این سایت، فراهم کردن بستری مناسب جهت دسترسی آسان به پروژه های زمانبندی از پروژه های ساختمانی و تاسیسات می باشد. نمونه پروژه های زمانبندی در سایت ما تهیه و آماده دانلود است، همچنین خدماتی از قبیل آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه در محل ، تهیه برنامه زمانبندی پروژه ارایه می گردد.

پروژه‌ زمانبندی کلیه فعالیت‌های لازم و آیتم های عملیاتی جهت اجرای اصولی و موثر یک پروژه را در بر می‌گیرد. برنامه ریزی و زمانبندی پروژه در هر کاری از اهم فعالیت ها به شمار می رود و از قسمت های جدایی ناپذیر مدیریت پروژه های موفق به شمار می روند. فرآیند برنامه ریزی پروژه در درجه اول به انتخاب ت ها و رویه های مناسب برای دستیابی به اهداف پروژه می پردازد. زمانبندی پروژه، برنامه های عملی پروژه را بر اساس تخصیص منابع، بودجه و مدت زمان، با اتصال به وابستگی‌ها و رویدادهای برنامه‌ریزی شده در جدول مورد نظر وارد می‌کنند. باید در نظر داشت که مدیریت Scope پروژه، کیفیت، زمان، هزینه، منابع انسانی و مدیریت ارتباطات از عوامل موثر بر پروژه و مدیریت آن ها هستند. در نظر داشته باشید که یک پروژه صرفا  مجموعه ای از اقدامات روتین نیست بلکه مجموعه اقداماتی است که جهت رسیدن به یک هدف خاص ایجاد شده است و مسیر انجام آن از قبل کاملا معین نبوده و این ویژگی، عدم قطعیت مسیر انجام پروژه را نشان می دهد. همین ویژگی باعث می شود که در طول یک پروژه شاید بارها مجبور به تغییر مسیر و تعریف مجدد فرآیند‌ها شویم. در نهایت هدف از مدیریت پروژه به پایان رساندن کارها با کیفیت و در وقت خود و طبق هزینه های در نظر گرفته شده برای آنها است.

 

نوع فایل: MSP-PDF|تاریخ:کلی| مدت: 90|تعدادفعالیت:16|زمانبندی – نمودار گانت-شرایط مناقصه – فهرست بها |زبان:فارسی|تعداد صفحات:9

برنامه زمانبندی پروژه تهیه مصالح، اجرای لوله گذاری، نصب شیرآلات، احداث منهولها، حوضچه ها و وصل نمودن آنها به تاسیسات آبرسانی در مجتمع آبرسانی ارس (سه راهی لاریجان تا اسکانلو) شهرستان خداآفرین

برنامه زمانبندی پروژه تهیه مصالح، اجرای لوله گذاری، نصب شیرآلات، احداث منهولها، حوضچه ها و وصل نمودن آنها به تاسیسات آبرسانی در مجتمع آبرسانی ارس (سه راهی لاریجان تا اسکانلو) شهرستان خداآفرین

 

 

  1. شرایط مناقصه
  2. فهرست بها
  3. دستورالعمل تجهیز و برچیدن کارگاه
  4. مبلغ کل پروژه
  5. مبلغ تجهیز و برچیدن کارگاه
  6. زمانبندی کلان
  7. برنامه زمانبندی به همراه
    1. نمودار گانت چارت
    2. ردیف،
    3. ساختار شکست،
    4. نام فعالیت،
    5. مدت
    6. شامل فعالیتهای اصلی:

 

پروژه تهیه مصالح، اجرای لوله گذاری، نصب شیرآلات، احداث منهولها، حوضچه ها و وصل نمودن آنها
   عملیات آغازین
   خط انتقال آب
   ابنیه فنی مسیر
   عملیات پایانی

 

برنامه زمانبندی پروژه تهیه مصالح، اجرای لوله گذاری، نصب شیرآلات، احداث منهولها، حوضچه ها و وصل نمودن آنها به تاسیسات آبرسانی در مجتمع آبرسانی ارس (سه راهی لاریجان تا اسکانلو) شهرستان خداآفرین

  1. شرایط مناقصه
  2. فهرست بها
  3. دستورالعمل تجهیز و برچیدن کارگاه
  4. مبلغ کل پروژه
  5. مبلغ تجهیز و برچیدن کارگاه
  6. زمانبندی کلان
  7. برنامه زمانبندی به همراه
    1. نمودار گانت چارت
    2. ردیف،
    3. ساختار شکست،
    4. نام فعالیت،
    5. مدت
    6. شامل فعالیتهای اصلی:

 

پروژه تهیه مصالح، اجرای لوله گذاری، نصب شیرآلات، احداث منهولها، حوضچه ها و وصل نمودن آنها
   عملیات آغازین
   خط انتقال آب
   ابنیه فنی مسیر
   عملیات پایانی

نوع فایل: MSP-PDF|تاریخ:کلی| مدت: ۹۰|تعدادفعالیت:۱۶|زمانبندی – نمودار گانت-شرایط مناقصه – فهرست بها |زبان:فارسی|تعداد صفحات:۹

 

 

جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید

 


تهيه برنامه زمان بندي پروژه به همراه کنترل پروژه

تبلیغات

محل تبلیغات شما

آخرین مطالب

محل تبلیغات شما محل تبلیغات شما

آخرین وبلاگ ها

آخرین جستجو ها

.:.بغض 15ساله.:. یک استاد موفق دانلود رایگان 2 Sefr لوازمیدکی دنا Metal spinning product وبلاگدهی studl عصر ایست اولین وبگاه عصر اطلاعات